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Tai Hing Nylon Filament Products Co.,Ltd
Depuis les années 1985, Tai Hing s'est engagé dans la transformation numérique, dans l'objectif de l'innovation de la gestion, par le biais de la technologie de l'information du cloud computing, de l'analyse BI et d'une excellente évaluation des performances pour le personnel, pour finalement l'objectif d'améliorer la qualité des produits et l'efficacité de travail des employés .
Le système BI de Microsoft aide le processus de rendez-vous de nombreuses données sur l'analyse des ventes, l'analyse des stocks et l'analyse des consommateurs.
En analysant les données sur les commandes des consommateurs, il peut automatiquement offrir le rapport des prévisions de vente, précieux informations sur le marché et aider les entreprises à prendre une décision de vente plus précise.
La disponibilité des informations en temps réel permet aux travaux financiers de profiter d'un contexte plus important pour faire face aux marges bénéficiaires traditionnellement étroites, ce qui garantit le profit maximal de l' investissement des stocks. Tous ces processus sont traités par le biais de la technologie du cloud computing au lieu des livres traditionnels et du matériel, donc les coûts matériels et de maintenance sont réduits.
En accédant aux informations sur les modèles de demande des consommateurs en temps réel, les entreprises peuvent faire correspondre avec précision l'inventaire avec les commandes des consommateurs, ce qui augmentera considérablement la satisfaction des clients. Il peut également prévoir le pic saisonnier et la tendance marketing pour aider les entreprises à planifier les niveaux d'inventaire raisonnablement pour chaque trimestre ou une certaine période pour correspondre à la demande des consommateurs.
Le personnel excellente évaluation des performances comprend le système d'évaluation PPV (valeur de production personnelle), le système ponctuel, le système de performance KSF et le système de partenaire de projet.
Au cours de la dernière année, Tai Hing tout le personnel a réussi à améliorer leur efficacité de travail et sa qualité de projet. Le système d'évaluation PPV vise à motiver le personnel à travailler plus efficacement et plus activement, dans l'objectif de «plus de travail, plus de salaire et axé sur les résultats». Le système d'évaluation PPV augmente la compétitivité de D Tai Hing et fournit le meilleur service aux clients.
Le personnel peut appliquer un point b / c / j et un coupon en fonction de leurs performances de travail. Le personnel avec un point plus élevé recevra un «excellent prix des employés» lors de la conférence de mention élogieuse. En outre, les employés peuvent participer à l'activité de tirage en utilisant leur coupon. Le système de points motive tous les employés au travail plus efficacement et améliorent leurs performances de travail.
Le système KSF vise à motiver les employés à travailler dur et donc à améliorer leurs performances de travail et leur salaire . Enfin, le système KSF favorise le développement commercial et atteint un objectif de développement durable.
L'équipe de R&D et le département de production de Tai Hing ont terminé avec succès le projet d'optimisation du processus de production de filaments de pinceaux effilés, qui dépasse totalement les objectifs attendus.
Le projet a réussi à réduire le taux de perte du produit jusqu'à 12%. Cette amélioration a non seulement considérablement augmenté l'avantage concurrentiel des filaments effilés, mais a également permis aux clients de bénéficier de prix plus favorables et de produits de haute qualité, en réalisant une perspective gagnant-gagnant.
Le concept principal de ce système est que chaque membre supporte conjointement les risques et les pressions en investissant ses propres fonds d'initiation de projet.
Après la mise en œuvre réussie du projet, tous les participants partageront ensemble les résultats fructueux de la valeur ajoutée du projet .
Le système de partenaires de projet a réussi à motiver l'attitude de travail des employés et à améliorer ses performances de travail, terminant enfin un projet de haute qualité. Il a atteint l'objectif d'une gestion partagée entre tous les employés et chaque employé peut obtenir une rémunération correspondante en fonction des performances de travail.
Au cours de la dernière année, grâce à l'amélioration continue et à l'optimisation de la «R&D, contrôle de la qualité, gestion des entrepôts, production, ventes» et d'autres aspects du processus, tels que « rationaliser le nombre, améliorer l'efficacité de l'approbation des ongles, optimiser le L'interface du formulaire d'approbation « et d'autres initiatives, de la gestion numérique de Tai Hing a réussi à améliorer l'efficacité du personnel, à s'efforcer d'atteindre l'ensemble du processus en ligne et à maintenir l'avantage concurrentiel des entreprises.
En 2024, nous continuerons d'explorer de nouveaux domaines d'activité et de nouveaux modes de service, continuerons à maintenir cet enthousiasme complet et cet pouvoir d'innovation, relever de nouveaux défis et saisir de nouvelles opportunités avec des normes plus élevées, des exigences plus strictes et un style plus pragmatique. Travaillons ensemble pour créer un meilleur avenir.
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